Projektowanie przyszłości – na czym polega i dlaczego warto to robić?
W dzisiejszym świecie często musimy podejmować decyzje na podstawie bardzo skąpych informacji lub spekulatywnych scenariuszy. Doszliśmy do momentu, gdy organizacje nie potrzebują nowego, konkurencyjnego i estetycznego produktu czy użytecznej usługi, lecz pomysłu na siebie i swój biznes w nowej, pandemicznej rzeczywistości. Nikt już nie myśli o strategii, którą będzie odświeżać co 5 lat. Obecna sytuacja wymusza ciągłe wymyślanie siebie od nowa, nieustanne eksperymentowanie i pracę w wersji beta.
Data publikacji: 10.12.2020
W rozmowie biorą udział:
Z rozmowy dowiesz się:
- Czym jest projektowanie przyszłości?
- Na czym polega?
- Jak precyzyjnie możemy określić, co nas czeka w przyszłości?
- Gdzie możemy wykorzystać takie prognozy?
- Do czego potrzebne jest nam myślenie spekulatywne?
- Jak działać w środowisku niepewności?
- Czy przyszłość w ogóle można zaprojektować?
- Dlaczego warto to robić?
Osoby eksperckie
Trendwatcherka od kilkunastu lat zajmująca się przewidywaniem trendów i zjawisk w różnych dziedzinach designu, biznesu i innowacjach, współtwórczyni i międzynarodowa ambasadorka School of Form. Nagrodzona licznymi prestiżowymi nagrodami w świecie designu.
CEO Greenhat Innovation, cofounder FutureS Thinking, współtworzy innowacje, rozwiązując realne problemy biznesowe i społeczne. Specjalizuje się w projektowaniu strategii, projektowaniu usług, tworzeniu innowacyjnych modeli biznesowych na podstawie metodologii Service Design, Customer Experience i FutureS Thinking.
Prowadząca
Strateg przyszłości, praktyk i trener kreatywności związana z Obserwatorium Trendów dla Kultury KBF. Przekształca trendy i badania w strategie działania dla firm, organizacji i instytucji takich jak ING, 10Clouds, X-Lander, UM Wrocław, UM Krakowa, Dell Technologies i TPN.