HR w branży budowlanej – zarządzanie zmianą i digitalizacja
Branża budowlana w Polsce przeżywa intensywny rozkwit. Nowe technologie, coraz bardziej zaawansowane narzędzia oraz powszechna digitalizacja sprawiają, że firmy muszą dynamicznie dostosowywać się do nowej rzeczywistości. Taka sytuacja jest wyzwaniem również dla działów HR.
Data publikacji: 10.03.2022
W rozmowie biorą udział:
Z rozmowy dowiesz się:
- Jak zarządzać zasobami ludzkimi w tak trudnej i konserwatywnej branży, związanej z usługami dla budownictwa?
- Czy mimo dużej rotacji pracowników możliwe jest rozwijanie kultury organizacyjnej i wzmacnianie w zespole poczucia identyfikacji z firmą?
- W jaki sposób rozwijać pracowników i budować ich kompetencje przez wzajemne uczenie się w ramach jednej organizacji?
- Jak w kontekście digitalizacji, wygląda przyszłość rynku pracy?
Ekspertka
Doświadczona menedżerka, z blisko 20-letnim stażem, która świat marketingu zamieniła na HR. Jako dyrektor personalna w Hilti (Poland) była odpowiedzialna za budowanie strategii związanych z zarządzaniem zmianą, różnorodnością (D&I) oraz rozwojem przywództwa (inclusive leadership).
Prowadzący
Specjalista HR i ekspert od zarządzania zmianą. Od kilkunastu lat zdobywa doświadczenie w międzynarodowych firmach o różnorodnych kulturach organizacyjnych takich jak Sygnity, Skanska, ERGO, Avia Prime czy Volvo.