Zarządzanie zmianą jako klucz do sukcesu
Zarządzanie zmianą jako proces to dla jednych niezbędny element rozwoju organizacji, a dla innych – wyzwanie pełne niepewności. Tymczasem, jak pokazują obserwacje rynkowe, coraz więcej firm na świecie uznaje elastyczność i adaptację do zmian za klucz do sukcesu. Nie jest tajemnicą, że zarządzanie zmianą często wiąże się z koniecznością balansowania między potrzebami pracowników a celami biznesowymi. Jednak równie często decyzje o zmianach wynikają z zewnętrznych czynników, takich jak nowe technologie, zmiany rynkowe czy presje społeczne. Dlatego istotne jest zrozumienie, jak zarządzać tym procesem efektywnie, akceptując jego złożoność i dynamikę.
Data publikacji: 24.01.2024
W rozmowie biorą udział:
Z rozmowy dowiesz się:
- Jakie są przyczyny zmian w organizacjach i jakie wyzwania niesie ze sobą zmieniające się środowisko biznesowe?
- W jaki sposób zarządzanie zmianą łączy się z procesem transformacji organizacyjnej?
- Czym różni się zarządzanie zmianą od zarządzania projektem i jakie ma to znaczenie dla efektywności przedsięwzięć?
- Jak zarządzanie zmianą wpływa na różnorodność w miejscu pracy i jakie są najnowsze trendy w tej dziedzinie?
Ekspert
Specjalista HR i ekspert od zarządzania zmianą. Od kilkunastu lat zdobywa doświadczenie w międzynarodowych firmach o różnorodnych kulturach organizacyjnych takich jak Sygnity, Skanska, ERGO, Avia Prime czy Volvo.
Prowadząca
Socjolożka, adiunkt w Instytucie Nauk Społecznych, koordynatorka Ośrodka Młodzi w Centrum LAB, absolwentka Interdyscyplinarnych Studiów Doktoranckich Uniwersytetu SWPS. Jest badaczką w projekcie „ULTRAGEN: Wchodzenie w dorosłość w czasach ultra-niepewności: międzypokoleniowa teoria «rozedrganych» tranzycji”.