Growth mindset, czyli sposób myślenia ukierunkowany na wzrost

Coraz więcej pracodawców dostrzega wagę mindsetu u swoich pracowników. Nastawienie, z którym podchodzimy do danego wyzwania, może zarówno ułatwić nam pracę, jak i skutecznie do niej zniechęcić. Warto więc skorzystać z technik growth mindsetu, czyli sposobu myślenia ukierunkowanego na wzrost.

Data publikacji: 30.11.2022

W rozmowie biorą udział:

Anna Gliwińska-Pasela

starszy dyrektor finansowy

Agnieszka Golińska

psycholożka, specjalistka ds. zarządzania

Posłuchaj również na:

Z rozmowy dowiesz się:

Czym jest mindset i czym różni się od poczucia sprawczości lub orientacji zadaniowej?
Czy organizacje mogą kształtować mindset pracowników?
Czy growth mindset ma pewne wady, zaś fixed mindset jakieś zalety?
A także czy obecna sytuacja ekonomiczno-gospodarcza nie stanowi swoistej bariery dla organizacji, które chcą promować growth mindset?

Ekspertka

Anna Gliwińska-Pasela

Ukończyła studia wyższe o specjalizacji zarządzanie finansami oraz studia ACCA, od 2004 roku pracuje w środowisku Shared Services. Zaczynała od stanowiska Junior Accountant w firmie IBM BTO, następnie pracowała jako analityk finansowy w Shell oraz manager i dyrektor finansowy w UBS.

Prowadząca

Agnieszka Golińska

Doktor psychologii, absolwentka zarządzania na Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Interesuje się losami menedżerów oraz profesjonalistów, którzy zdecydowali się na emigrację i prowadzi badania m.in. w zakresie zachowań organizacyjnych oraz akulturacji psychologicznej.

Zobacz biogram