Jak zmotywować do pracy siebie i innych?
Szefowie motywują pracowników poprzez gratyfikacje finansowe, lecz – jak wiemy – przyznanie premii czy podwyżki działa na krótką metę. Kiedy nasza praca ma wzniosły cel i jest użyteczna społecznie, czerpiemy z niej przyjemność i jesteśmy gotowi na większe poświęcenie – ale przecież nie samą ideą człowiek żyje (i pracuje).
Data publikacji: 13.02.2019
W rozmowie biorą udział:
Z rozmowy dowiesz się:
- Co wpływa na nasze podejście do powierzonych zadań?
- Jakie wewnętrzne i zewnętrzne czynniki sprawiają, że angażujemy się w pracę?
- Jak ją polubić, nie zmieniając jej?
Pieniądze to nie wszystko?
Dobry poziom zarobków oznacza zaledwie tyle, że nie jesteśmy z pracy niezadowoleni. Dzieje się tak, ponieważ to nie pieniądze czy inne benefity przynoszą nam prawdziwą satysfakcję, tylko praca sama w sobie: doceniamy to, że możemy dostać awans, że mamy poczucie, że się rozwijamy lub to, że zwyczajnie lubimy wykonywać swoje obowiązki. Chętniej pracujemy, jeśli realizujemy ważne dla nas wartości, którymi chcemy się kierować. Jeśli te wszystkie czynniki są obecne w naszym życiu zawodowym, możemy powiedzieć, że jesteśmy w swojej pracy szczęśliwi. Można jednak osiągać wyznaczone cele, niekoniecznie kochając to, co się robi...
Ekspert
Menedżer, doradca, analityk i trener z 20-letnim doświadczeniem zawodowym w Polsce i zagranicą. Specjalizuje się w strategii konkurowania firm, wywiadzie biznesowym, rozwoju biznesu, zarządzaniu produktem, edukacji menedżerskiej. Pracował dla kadry zarządzającej kilkudziesięciu największych polskich firm z różnych branż.
Prowadząca
Psycholożka społeczna i trenerka biznesu, która zajmuje się psychologią motywacji, efektywnością i wytrwałością w działaniu oraz symulacjami mentalnymi. Interesuje się związkami między różnymi formami myślenia i wyobrażania sobie a efektywnością i wytrwałością w działaniu, a także stresem i jego korelatami.